Le but principal de cette mission est d’accompagner nos clients de l’analyse de leurs besoins à la validation, le déploiement et la formation de leurs administrateurs et/ou utilisateurs.
La méthodologie s’appuie sur une analyse de l’existant et de la problématique de l’entreprise, sur la mesure des risques et des opportunités induites.
Cette prestation est suivie par notre équipe de Consultants.
Ainsi, nous pouvons concevoir et réaliser des solutions à la mesure de vos ambition.
Les étapes de cette prestation sont :

l’audit:

diagnostic, analyse des points forts et des points faibles, préconisation ou plans d’actions à mettre en oeuvre.

 

le cahier des charges:

assistance à la rédaction du CDC qui permettra de valider et mesurer la nature exacte du besoin client avant le lancement éventuel du projet.

Cette étape a pour avantage de clarifier et formaliser le besoin réel de l’entreprise cliente et de connaitre avec précision les moyens humains, matériels et financiers à mettre en oeuvre.

 

l’étude détaillée:

l’objectif de cette étape est d’obtenir une meilleure adéquation entre les objectifs et les moyens à mettre en oeuvre.

 

le suivi de la maitrise d’oeuvre:

l’objectif de cette étape est d’encadrer les équipes de réalisation et de valider définitivement l’adéquation de la solution proposée avec le besoin du client.